随波逐流型的人之所以随波逐流,因为他们的身份是追随者,而不是领导者
究其原因,就是因为人们在很多情况下,会被感情所支配,无法做出理智的决定。事实上,人们感情用事的时候比真动脑子的时候更多
因为你通常是正确的,人们才会给你贴上专家的标签;而不是因为你是专家,所以你就是正确的
随波逐流型的人之所以随波逐流,因为他们的身份是追随者,而不是领导者。
居然有人明知道怎么做才是对的,但还是按照自己觉得不好的方式去写代码,浪费时间!这种现象在普通开发人员中是相当普遍的
人们不了解某种技术的原因有很多。并不是所有人都会看博客,跟踪行业最佳实践,由此造成的无知有时候是有意为之的结果
DrivingTechnicalChange
[新加坡] 瑞恩 · 人民邮电出版社 · 2012
6 highlightsRead Nov 22, 2018 – Nov 26, 2018
《布道之道:引领团队拥抱技术创新》旨在告诉读者如何说服自己的同事采用新的工具和技术。作者总结了7种怀疑论者模式:孤陋寡闻型、随波逐流型、百般挑剔型、激情燃尽型、时间紧迫型、发号施令型和不可理喻型。围绕说服这些怀疑论者,书中介绍了9个实用技巧和4个策略。理解并熟练运用这些技巧和策略,能够让你的技术布道生涯收获累累硕果。《布道之道:引领团队拥抱技术创新》适合IT行业的技术布道师、推广专家、产品经理、需求调研及实施人员阅读,同样也适合对前沿技术时刻保持深厚兴趣的设计和开发人员参考。